是否經(jīng)常遇到以下情況：司機偷油、丟貨、少貨、回扣、掉包、冷鏈溫度失控、危險品運輸出事故后無法有效救援、供應鏈效率低下等等。
如何解決以上問題呢？
主要的解決辦法便是從制度上杜絕各種不良現(xiàn)象，讓物流各流程在陽光下運行。也即流程化、制度化、透明化。
物流透明管理，是充分利用各種信息技術(shù)手段，采集物流過程的各類相關數(shù)據(jù)，并把這些數(shù)據(jù)處理后，通過互聯(lián)網(wǎng)展示出來，這樣任何和物流業(yè)務相關的機構(gòu)和個人就可以通過授權(quán)，在互聯(lián)網(wǎng)上清楚地了解物流過程的信息。
這對提高物流運作的效率，保障物流過程安全，防止貨物被盜，實現(xiàn)貨物追溯都有非常現(xiàn)實的意義。
物流透明管理有三個層次：一是物流過程中人、車、貨、倉、運載工具物理信息透明，也即最基本的物流操作必須實現(xiàn)透明化管理；二是物流過程各個業(yè)務主體業(yè)務流轉(zhuǎn)信息透明，即物流供應商與貨主之間也要信息透明;三是整個產(chǎn)業(yè)從需求拉動生產(chǎn)，整個產(chǎn)業(yè)透明起來，就是產(chǎn)業(yè)整合，達到透明管理之目標。
物流產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是時代趨勢，物流全要素透明連接是物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的基礎。


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