物流門店庫存管理是物流企業(yè)的臉面工程，更是十分重要的一環(huán)。物流的門店倉庫一般大多面積不大，所以庫存的管理至關(guān)重要。而物流門店的庫存管理，主要有幾個(gè)方面：保存貨品、減少庫存、運(yùn)達(dá)貨品、不斷移庫及貨品收拾、盤點(diǎn)貨品，反常貨處理、物料管理等。
　　1.盤點(diǎn)貨品，這個(gè)是每天下班前最重要的之一，看庫房貨品是否準(zhǔn)確。
　　2.保存貨品，就是發(fā)現(xiàn)貨品外包裝有問題的都需要及時(shí)的進(jìn)行簡(jiǎn)單修正，以免進(jìn)一步破損或許客戶投訴。
3.減少庫存，就是要讓配送的貨品盡快配送，讓客戶盡快過來提貨，當(dāng)然大票貨要優(yōu)先處理。
　　4.移庫及貨品收拾，這樣減少一些卡板，多騰出面積，別的不斷收拾貨品增加貨品的了解度，提貨的時(shí)分便利找到貨品，別的一個(gè)也是6s的管理，不斷收拾貨區(qū)也會(huì)更加漂亮。
　　5.反常貨處理，主要是一些貨品放了時(shí)間久了，或許破損了還沒處理好的貨品，這類貨品都是要優(yōu)先處理。
　　6.物料管理，專門做倉儲(chǔ)的人肯定會(huì)重視這個(gè)，但是在物流門店里邊這塊是我們最容忽視的一個(gè)點(diǎn)，很少人知道自己門店物料的周轉(zhuǎn)情況，是否有囤貨沒有運(yùn)用的，每個(gè)月請(qǐng)求的物料是否合理，請(qǐng)求的時(shí)分是否有根據(jù)。
　　物流門店庫存管理方法的內(nèi)容就分享到這里了，希望大家能夠注意。


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