對于上海貨運物流公司來說，生存是他們的必然選擇，也是他們適應經濟社會的前提。從客戶的角度來看，客戶體驗主要分為價格和服務這兩方面。那么在行業變遷的過程中，上海物流運輸公司也需要從這兩方面入手。
首先從價格方面來看，上海貨運物流公司想要通過大幅度、大范圍地提高運輸價格是不太現實的，但是上海物流公司可以采取迂回措施，將價格與服務進行分級匹配。按照這個趨勢的話，可能在未來，物流行業中會出現更多的專注化的物流公司，他們專注于物流鏈中的某一環，提供專屬的物流服務。
此外，對于從事專線運輸的上海物流運輸公司來說，在未來，專線整合會是一個大的發展方向。整合以后，上海物流公司也好，個體車主也好，都可以利用更少的場地、人員給出同樣的服務，完成相同的業務量，這才是未來上海貨運物流公司盈利的方向。
同時需要注意的是，社會化公共信息平臺的建立會給上海物流運輸公司帶來新的機遇。上海貨運物流公司認為，在未來，物流行業內可能會出現更多的信息孤島，雖然聯盟或者內部平臺的信息可以實現共享，但是這些信息對外還是封閉的，所以社會化公共信息平臺的出現是一個必然。同時，大型企業將更多地采用平臺整合承運商和倉儲運輸資源，同時與社會化公共信息平臺數據對接可以獲取更加豐富的資源。
此外，在未來，對于上海物流公司來說，輕資產、重管理將成為主流，同時，會出現網絡連鎖式維修保養機構，使維修保養的標準化成為可能。而上海物流運輸公司就要做好準備，順應時代發展的潮流，適時作出改變。


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