7月5日~6日，“2018全國服裝物流與供應鏈行業(yè)年會”在上海召開。大會以“‘鏈’接時尚，‘智’勝未來”為主題，匯聚來自服裝物流與供應鏈行業(yè)、企業(yè)的資深人士及專家，旨在提升服裝企業(yè)物流和供應鏈管理水平，降低服裝物流成本和提高供給效率，促進行業(yè)交流與合作。會上，百世集團大客戶營銷總經(jīng)理洪一瑋于會上做了“基于智慧物流規(guī)劃的門店配送與調(diào)撥解決方案”的主題演講。同時，百世集團獲得“2018年度服裝物流行業(yè)貢獻企業(yè)”及“2018服裝物流行業(yè)管理和技術創(chuàng)新獎”兩項殊榮。
隨著新經(jīng)濟、新零售的進一步升級，線上與線下保持信息流和物流的暢通成為其中的關鍵，品牌商對庫存周轉率、物流信息集成、售貨渠道的高效管理，其背后都有一套行之有效的智慧“大腦”在發(fā)揮著調(diào)撥作用，而“大腦”就是智慧供應鏈。特別是在服裝領域，高周轉率的庫存、行之有效的物流支配體系、對銷售渠道的一體化把控，都會影響到在市場中的占有率。
“百世的智慧供應鏈一體化解決方案，基于對服裝行業(yè)前端銷售目標的深度理解和各環(huán)節(jié)業(yè)務實現(xiàn)的豐富經(jīng)驗，從客戶角度出發(fā)，以全自研全鏈路的信息系統(tǒng)為依托，讓多貨主，多級庫存、多重運輸配送網(wǎng)絡融為一體，保證每個環(huán)節(jié)信息暢通。”洪一瑋在談及百世供應鏈體系時表示。
“訂單多樣化”“成本優(yōu)化”“庫存優(yōu)化”以及“不斷提高的客戶預期”等因素都是業(yè)務發(fā)展中的關鍵供應鏈管理的挑戰(zhàn)。洪一瑋表示，要實現(xiàn)供應鏈優(yōu)化，以更低成本完成更高效率的門店配送，有效解決及時的門店調(diào)撥，以及門店消費o2o，覆蓋全城送貨到家的需求，既需要供應鏈管理全局的可視化和信息化，也需要更先進，定位更精準的物流服務產(chǎn)品和多環(huán)節(jié)的合作伙伴協(xié)同共贏。
此外，企業(yè)還面臨著需要改變自身網(wǎng)絡來支撐業(yè)務增長的發(fā)展預期，企業(yè)現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡累計的歷史數(shù)據(jù)就不會被完全開發(fā)利用，造成了物流數(shù)據(jù)的浪費，無法讓企業(yè)達成降低物流成本，加速庫存流轉的目的。
百世的智慧供應鏈解決方案則很好的解決了這一痛點，百世借助智能調(diào)度系統(tǒng)和路由規(guī)劃，通過智能分配系統(tǒng)，進行貨物匹配和路由計算。在具體的實施過程中提供基于集中管理，行程高度作業(yè)中心化的優(yōu)化方案，保障物流成本和庫存成本的有效降低，擴展至線下門店，則可以有效監(jiān)控訂單源。
此外，針對服裝行業(yè)多sku的管理環(huán)境，百世自主研發(fā)了多個系統(tǒng)，嚴謹?shù)牧鞒淘O計，從而實現(xiàn)99.99%的庫存庫位準確率。通過使用百世全國倉儲和運輸資源，為客戶提供從工廠到倉庫、經(jīng)銷商、門店和消費者的全鏈路供應鏈優(yōu)化。包括生產(chǎn)計劃、工廠提貨、倉庫選址、運輸方式和資源配置。為企業(yè)提供“總倉+分倉+門店配送+調(diào)撥+o2o”的全鏈路服務模式。
針對食品美妝、小家電、3c數(shù)碼等領域提出了更加優(yōu)化的供應鏈解決方案，便于企業(yè)更好地把控物流端口與銷售渠道。同時，也為企業(yè)提供國際化的供應鏈管理方案，集百世集團之力，輔助中國制造走向全球。
目前，百世集團作為創(chuàng)新型智慧供應鏈服務提供商，不斷結合互聯(lián)網(wǎng)、信息技術和傳統(tǒng)物流服務，創(chuàng)造新的商業(yè)模式，并提高效率和信息化的應用。百世集團自2007年成立以來，始終將“科技基因”貫穿其中。專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)背景技術團隊，自主研發(fā)日處理交易數(shù)千萬級的系統(tǒng)集群，打造一站式的物流和供應鏈服務平臺，互聯(lián)網(wǎng)應用技術能力在不斷提升，并以科技推動發(fā)展。


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