2018年，一方面，家居家裝行業被跨界資本入侵;另一方面，陶瓷行業進入淘汰賽，根據中國建筑衛生陶瓷協會統計數據，今年上半年陶瓷企業數量大概減少了99家，產量同比下降了17.7%，而終端市場競爭激烈，零售份額大幅下降，大品牌降維競爭，終端爆破價格屢創新低，陶瓷行業進入“巷戰”。
那么，阿里、京東、蘇寧等大佬跨界入侵，對陶瓷行業來說，是機遇還是挑戰?
一、阿里，京東等互聯網巨頭跨界入侵家居建材
今年2月份，阿里巴巴攜手多家機構戰略投資居然之家130億元，這是阿里繼收購蘇寧、拿下大潤發并持有高鑫零售超過36%股份之后，又一筆大規模的交易，也暴露了阿里巴巴對家居業的野心。
今年5月，京東召開了“京東服務+”媒體溝通會，將基于用戶在家居家電行業的日常消費場景存在的需求與痛點，搭建出一個管控能力強的平臺和體系，解決平臺商家以及用戶的服務難題。
而京東、網易、海爾等企業聯手打造的首家智能泛家居公園inxpark將在青島開業，這個 占地超過260畝的全國規模最大的泛家居綜合體。各大品牌將通過跨界合作打造線上線下相融合的家庭場景，消費者可以在樣板間入住體驗，住宿場景里的物件都可以隨時購買。
據悉，inxpark采用“廠家即商家”的新模式，強調f2c和企業生態的概念，用戶在園區訂購商品后，訂單將即時發送到工廠進行生產，通過物流進行配送、上門安裝。
有消息稱，蘇寧要以整合第三方物流體系的方式，基于家電業積淀下來的優勢，切入到家居建材領域的倉儲、配送環節。
據相關人士透露，2018年，蘇寧物流在佛山家裝家居建材產地倉將正式投入使用。針對家居不同大件客戶類型，蘇寧物流會提供諸如送裝一體和獨立安裝的定制化服務，并通過集中配送、分類包裝，控制商品在送裝過程中的破損率。
此外，在細分化的家電、家居、運動等大件商品領域上，蘇寧物流目前已和松下、格力、美的、金螳螂、顧家、鏈家自如等重量級的客戶形成良好合作關系。未來還將在廣州、成都等地建設小家電、衛浴等產地倉。
這些傳遞出一個信號：大平臺想切分家居建材行業這塊大蛋糕。目前整個家居建材行業處于極為分散的狀態，能夠將這個行業共性的產品整合起來的企業暫未出現。正因如此，這一塊大蛋糕開始受到了較大關注。
二、未來的陶瓷行業市場變化和格局
家居建材行業是塊多大的蛋糕?
據億歐智庫發布的《2017-2018年家居家裝產業研究報告》顯示，2017年中國家居建材市場規模為4.27萬億、住宅裝飾市場規模為1.87萬億。據分析預計，在2018年，在政策、經濟、社會和技術各因素共同推動下，家居家裝產業整體市場規模將穩中有升。
放眼整個家居行業，不少企業都在資本和科技的助力下，開啟了家居新零售的探索。不過，企業的發展過程中離不開市場競爭，大企業、大品牌的跨界殺入，對原有行業的企業來說，是沖擊，也是機遇。在陶瓷行業，這樣的問題即將出現。
可以思考下，未來的陶瓷行業市場變化和格局：
1、每個行業有特有的屬性和標簽，其他行業的發展經驗并不一定能平移到陶瓷行業。資本能給行業帶來多大改變?暫未可知。
2、通過上半年，我們可以發現，大企業通過兼并重組、戰略入股合作等“滾雪球”的方式去把企業體量做大，同時，通過“降維競爭”收割更大的市場，中小企業或將面臨“合并同類項”的結局，通過嫁接資本的方式將行業集中度推向一個新高度。
3、重新思考渠道。企業現在面臨的不僅僅是線上線下渠道加速融合，更重要的是，終端流量被多元化的渠道攔截和分流，經銷模式密度顆粒度已經越來越小，原有經營模式受到挑戰，企業每年的增長壓力只增不減。
4、重視新技術融合到整個產業鏈上下游。無論是產品設計、生產還是終端的服務，每個環節都應該流淌著技術的血液，無論是大企業還是小企業都應該擁抱技術，只有技術升級應用才是產業升級的真正源動力，未來的商業一定是智能技術驅動。
5、這個時代沒有任何一家企業是真正安全的。一定會有一批更加新銳和年輕的新物種進入大眾視線，這個行業的機會在于誰能夠真正理解年輕消費群體，不懂年輕人，缺乏用戶思維，就意味著與時代脫軌，注定會被時代拋棄。
6、陶瓷企業不斷擴產能、打品牌的步伐不會停止，只會更快，無論是產品同質化還是渠道建設都比以往更慘烈，不具備產品設計研發能力的企業，只是一味抄襲跟隨是沒有出路的，保持好勢能的企業會迅速邁過百億門檻，誰強誰弱誰起誰落，都會得到證明。


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