網絡貨運的誕生其實是倒逼行業轉型的一種生存機制。互聯網+以其獨特的優勢，通過資源整合擁有更低的成本，更高的效率，更好的服務。臃腫的轉包模式和低下的效率已經使得行業利潤空間不足。企業再不自救如何能繼續生存下去!那應該如何轉型呢?
一、技術保障
要根據國家相關規定，提升互聯網化平臺經營的能力。而且要取得省級電信管理部門頒發的增值電信業務經營許可證或備案證明。此外，還要有信息安全保障能力。這些都需要需要企業在科技研發上持續投入，擁有自身的技術團隊將會事半功倍。
二、稅務解決
國家已經出臺相關政策，賦予網絡貨運平臺代開增值稅發票資格，且可以進行稅務抵扣。網絡貨運想要解決稅務問題，需要得到政府有力的政策支持，從而去解決油氣、司機勞務和過路費三方面的進項，這將會是網絡貨運平臺未來稅務解決的一個方向。
三、真實業務的開展
物流企業要對自己行業細分領域有充分的了解與分析，包含客戶情況、物流資源倉儲、運力、行業的競爭對手分析、行業整體發展分析、行業發展瓶頸和企業發展瓶頸等。企業從而可以綜合權衡自身是否有物流行業的經驗和資源，站在供應鏈的角度，借助互聯網，整合利用上下游及外部資源，更好地發揮自身優勢價值、更好地改善客戶體驗、服務于上下游的客戶。這樣可以更好地拓展貨源，有利于自身往網絡貨運平臺轉型。
未來網絡貨運將從技術層面、管理層面、資源層面以及稅務層面來幫助物流企業實現成本的降低和管理效率的提升，也是物流企業應該關注的地方。此外，也可以通過和優質的網絡服務商合作，實現快速轉型。
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