生財(cái)有道，省錢亦有道。做物流行業(yè)的人都知道，需要賺更多的錢，就得在大事上大刀闊斧;在小事上“斤斤計(jì)較”。
斤斤計(jì)較每日的車輛匹配、運(yùn)輸價格、線上優(yōu)惠、政府補(bǔ)助，這4樣結(jié)合起來，就是放在口袋里的錢。
本篇文章將會作出詳細(xì)解答——如何通過以上4種方式省錢!
一、合理安排資源、規(guī)劃時間
1、車輛配載
“專線掙不掙錢，很大程度靠配載”。物流行業(yè)分重貨，泡貨，重泡貨，在裝貨時，空間縫隙的多余，總是無法避免。
所以車輛和貨物匹配，是個技術(shù)活，多裝一點(diǎn)，就是實(shí)打?qū)嵉馁嶅X;少裝一點(diǎn)，就是金錢的流失。
大家可能會想，像個白領(lǐng)一樣，畫個圖，好好算一算最佳空間。但有很多專線反應(yīng)：客戶要求今發(fā)明至，哪有時間去考慮合理配載?只能來啥貨就裝啥貨。
那些學(xué)院派的計(jì)算公式，用到現(xiàn)實(shí)配載中，全是紙上談兵。不如學(xué)學(xué)配載前輩的搭配經(jīng)驗(yàn)：
1)中轉(zhuǎn)先運(yùn)、急件先運(yùn)、先托先運(yùn)、合同先運(yùn)
2)加強(qiáng)對中途各站待運(yùn)量的掌控，盡量使同站裝卸的貨物在重量和體積上相適應(yīng)
3)遵循配載時重不壓輕、木不壓紙、大不壓小
4)沒有規(guī)則的貨物(如設(shè)備類)上面一定要用木板鋪平的原則，這樣才有利于上面放一些紙箱
5)大貨先裝車，小貨放周邊。
2、時間規(guī)劃
1)貨物不能準(zhǔn)時送達(dá)，是專線的減分項(xiàng)，會在客戶內(nèi)心埋下種子——不靠譜!失去客戶，等于失去錢。所以專線要盡量掌控運(yùn)輸時間，保證貨物準(zhǔn)時到達(dá)貨主手中。
如果車輛是白天到達(dá)，那么卸貨之后很難達(dá)到即時配送，往往會等到次日，這時候就會有半天的時間耽誤，在客戶看來，這就是晚了一天，故此許多成熟的專線一般會控制車輛盡量在夜間到達(dá)，夜間進(jìn)行卸貨，理貨作業(yè)，次日一早車輛便開始轉(zhuǎn)圈去送貨。客戶可以在早晨或上午收到貨品。
2)運(yùn)用市場上的貨物追蹤系統(tǒng)，能夠?qū)崟r定位貨物信息，同時監(jiān)測司機(jī)。
二、降低外部價格
所謂外部價格，就是專線采購的貨物、發(fā)貨人壓價等。
1)專線需要購買叉車、運(yùn)單等，但由于購買量少，話語權(quán)弱，購買的單價相對較貴。
專線擅長聯(lián)盟，但多數(shù)只考慮到生意聯(lián)盟，其實(shí)采購也可以聯(lián)盟。同一物流園的，都在同一個群，若有需要采購相同耗材的，聯(lián)盟采購。采購量大，就意味著有商談的資本，可以壓價。
2)發(fā)貨人講價讓人頭疼，零頭幾十塊錢的，總想抹掉不付。老顧客，又拉不下臉說不;新客戶，又希望他下次再來。零頭累積，一個月要少收幾趟貨的錢。
學(xué)會對發(fā)貨人說不，形成不講價的風(fēng)氣，不對任何一個人開放講價的特權(quán)。久而久之，人家自然也知道這個規(guī)則，不會再提。只要服務(wù)質(zhì)量好，不用擔(dān)心失去客戶。矯情的討好，不如憑本事說話!
三、尋求線上發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，將傳統(tǒng)的物流行業(yè)也推向了大整合時代，各種線上平臺相繼露出頭。
找車的運(yùn)滿滿、找專線并實(shí)現(xiàn)線上支付的發(fā)啥貨、為物流人提供貸款的凱京等，通過大數(shù)據(jù)方式，整合各地的資源，將物流行業(yè)匯集在一個小小的平臺上。
四、響應(yīng)政府補(bǔ)助政策
作為物流人，一定要了解自己省的相關(guān)運(yùn)輸補(bǔ)助政策。各省都有一個“xx省交通運(yùn)輸廳門戶網(wǎng)站”，或者看全國政策的“中華人民共和國交通運(yùn)輸部”。這里有政策對物流的最新政策，只要滿足條件，就積極參與。
此前政府一直在號召的“無車承運(yùn)人”，不知道有多少物流人知道!但申報(bào)了“無車承運(yùn)人”可以做什么呢?有一點(diǎn)肯定的是：無車承運(yùn)人試點(diǎn)可以開出11%的發(fā)票。
政府的許多政策雖然不是直白白的現(xiàn)金，但可以為物流人節(jié)省很多運(yùn)輸成本，也是一種賺錢!
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