10月24日，永輝超市發(fā)布公告稱，公司與百佳(中國)投資有限公司和tencent mobility limited在中國簽署投資協(xié)議，各方擬按協(xié)議約定于中國境內(nèi)設(shè)立一家中外合資經(jīng)營企業(yè)，并將永輝超市和百佳中國持有的部分子公司股權(quán)置入合資公司，騰訊投入現(xiàn)金124,881,108元。
合資公司將對永輝超市及百佳中國于中國廣東省內(nèi)的超級市場業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，以期進(jìn)一步提高相關(guān)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)的運(yùn)營能力，為各方共同獲取更大商業(yè)利益。
這已經(jīng)不是騰訊第一次如此大手筆布局新零售了，繼永輝、每日優(yōu)鮮、家樂福、步步高等企業(yè)之后，騰訊在新零售領(lǐng)域的又一落子。的確，從去年下半年開始，騰訊在零售領(lǐng)域的布局腳步明顯加快，在新零售領(lǐng)域接連完成一系列投資交易布局。
對于騰訊不做零售，甚至不做商業(yè)，只做連接器的打法，外界有過很多分析，馬化騰此前曾對此有過一次詳細(xì)的解釋。關(guān)于密集投資線下零售，但只參股而不控股的打法，馬化騰說，這樣做的考慮有三點(diǎn)：一是對支付業(yè)務(wù)有好處，因?yàn)橹Ц吨苯舆B接著金融服務(wù);二是對云業(yè)務(wù)有好處，通過在云端連接更多的企業(yè)，可以讓騰訊云更加有優(yōu)勢;三是直接與騰訊的廣告業(yè)務(wù)收入相關(guān)。
隨著騰訊對新零售業(yè)務(wù)的介入，關(guān)于騰訊與阿里在零售領(lǐng)域的對壘也已經(jīng)成為業(yè)界熱議的話題。剝開新零售的外衣，不難發(fā)現(xiàn)不管是哪家巨頭布局，也不管超市、便利店是有人還是無人，更不管轉(zhuǎn)型新零售的是傳統(tǒng)實(shí)體零售店還是線上電商企業(yè)，它們都繞不開物流，而且必須強(qiáng)化物流功能，擴(kuò)大物流布局。原因很簡單：當(dāng)前精準(zhǔn)庫存控制、智能配送等已經(jīng)成為新零售商們提高效益、提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)的重要一環(huán)。
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