物流運(yùn)輸最重要的就是安全的管理。運(yùn)輸安全是整個(gè)運(yùn)輸活動的前提和基礎(chǔ)、是提高物流運(yùn)輸可靠性的重要保證。
那么既然物流運(yùn)輸安全管理這么重要，作為物流企業(yè)又該怎樣進(jìn)行物流安全管理呢？
（1）建立車輛安全管理機(jī)制，設(shè)置專職管理人員
通過對車輛進(jìn)行安全機(jī)制的評定，把控車輛的安全質(zhì)量。同時(shí)設(shè)置專門的管理人員，將各項(xiàng)安全管理具體到崗位，具體到個(gè)人。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，以此來確保安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行操作，做到有章可循、按章辦事。
（2）合理配置內(nèi)部資源
在這方面要更加市場的共需求，合理對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源進(jìn)行配置。同時(shí)建立合理的安全系數(shù)，在整個(gè)過程中發(fā)揮大的效能。
（3）加強(qiáng)對車輛的分類以及駕駛員管理
對駕駛員要求專業(yè)的物流司機(jī)，對其文化素質(zhì)、操作熟練度都納入考核項(xiàng)。并且對車輛按照道理法規(guī)定實(shí)施分類管理。
（4）定期檢查
車輛在固定時(shí)間、定期中要進(jìn)行檢查。有問題的提出整改措施，不管提升車輛的安全性能。
（5）加強(qiáng)教育培訓(xùn)
除了上述幾點(diǎn)外，同時(shí)還要對人員加強(qiáng)各方面物流知識的培訓(xùn)，使其在物流安全運(yùn)輸方面做到心中有數(shù)，避免各類意外事故的發(fā)生。
總之物流運(yùn)輸安全管理是物流過程中十分重要的一環(huán)，沒有安全的運(yùn)輸，就沒有物流環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)。


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