身為倉庫主管，尤其是生產型企業，每天都在和各式各樣的問題打交道。最關鍵的問題是很多生產上的困難都被后移至倉庫這邊，物料管理更是難點之一。我們總結了有關物料分類方面的一些技巧，希望能夠幫助到你。
no.1
固定儲位
固定規劃一個儲位，只能擺放規定某種物料的這個儲位。
作用：將物料固定擺放在一個區域儲位，以便迅速找到物料。
no.2
自由儲位
可以擺放任何物料的儲位，沒規定只能擺放某種物料的儲位。
作用：一般用于擺放臨時來料、暫存物料、大批量物料暫時擺放。
no.3
第一儲位
物料擺放的第一個儲位，相對第二儲位而言(第一儲位一般為固定儲位)。
no.4
第二儲位
物料第一儲位擺放不下，在增加的一個儲位，相對第一儲位而言(第二儲位一般為自由儲位)。
no.5
倉庫定位管理
將倉庫物理分類分區，并物料固定擺放在某區域或儲位的管理方法。
no.6
倉庫賬、物管理原則
賬目管理原則：見單發料，見料入賬。
物料管理原則：先進先出;分類管理;一料一碼。
料卡管理：料卡上要標明物料編碼，名稱，規格型號，出入庫數量;生產單號，領料人或入庫人。
物料卡作用：當賬、物、卡數量不一致時起到追溯原因作用，查明出錯原因。
no.7
倉庫7s管理
整頓：將物料分類擺放，并劃分區域。
整理：將有作用的物料保留并擺放齊整，將沒作用的物料報廢、丟棄、撕毀等等方法處理。
清掃：每天清理打掃設備，以便及時發現設備不良。
清潔：個人著裝干凈整潔。
素養：每天按以上做，養成良好習慣。
安全：在作業時要注意人身，財產安全。生產時人身安全擺在第一位。
節儉：養成良好習慣，不浪費公司一滴水，一張紙，提出改善意見，提高公司人力資源，財物資源利用率。
no.8
倉庫目視化管理
一級標識：大區域標識：倉庫分成品區;半成品區;電子料區;五金件區;結構料區(殼料);包材區;化學品區;耗材區。
二級標識：由大區域進一步劃分。
成品區分：軟包鋰電池區，鋰離子電池區，鎳氫電池區，鎳鉻電池區，鉛酸電池區等。
電子料區分：電阻區，電容區，電感區，磁珠，ic，pcb，插座等。
五金件區分：螺絲區，螺母區，彈片區，連接片區，彈簧區，pvc等。
結構料區分：上殼區，下殼區，后蓋區，前蓋區等。
包材區分：外紙裝箱區，內紙裝箱區，吸塑區，珍珠棉區，pe袋區等區域。
三級標識：由二級區域進一步劃分。
鋰離子電池區分：圓柱形鋰離子電池區和方形鋰離子電池區。
軟包鋰電池區分：圓柱形軟包鋰電池區和方形軟包鋰電池區。
鎳氫電池區分：圓柱鎳氫電池區和方形鎳氫鋰電池。
電阻區分：插件電阻區，貼片電阻區。
電容區：插件電容區，貼片電容區。
四級標識：由三級區域進一步劃分。
貼片電阻區：0805貼片電阻區;0603貼片電阻區;0402貼片電阻區。
貼片電容區：0805貼片電容區;0603貼片電容區;0402貼片電容區。
no.9
倉庫定位管理
將倉庫物理分類分區，并物料固定擺放在某區域或儲位的管理方法。
no.10
顏色分辨法
以十二種顏色代表十二個月份，一個顏色固定代表一個月份，用以識別倉庫入庫物料月份的方法。
no.11
倉庫場地規劃準則
場地要充分利用往空中發展;貨架擺里，靠墻擺，中間留空地，進門不擺貨架;物料擺放內輕外重，內小外大;靠窗防水防曬物物料，上輕下重，上小下大。
no.12
倉庫單據管理
倉庫單據種類分為：供應商送貨單，采購入庫單，生產領料單，產品入庫單，銷售出庫單，其他入庫，其他出庫，盤點單，委外發料單，委外入庫單將單據按類型分類，不同月份分開，系統和紙制單據月份不同的，以系統為準，更改紙制單據。
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