根據(jù)大數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，大部分倉(cāng)庫(kù)中的工作人員一半以上的時(shí)間都是在倉(cāng)庫(kù)中來(lái)回移動(dòng)中，這說(shuō)明很多倉(cāng)庫(kù)的貨架布局不合理，如果要想提高工作人員的人效，那么降低其無(wú)效的移動(dòng)時(shí)間是最好的辦法，這就需要非常合理合規(guī)的擺放倉(cāng)庫(kù)貨架才可以。下面，我們就來(lái)聊一聊倉(cāng)儲(chǔ)貨架擺放布局的一些技巧。
倉(cāng)儲(chǔ)貨架庫(kù)房布局有三個(gè)不成文的原則，也算是業(yè)內(nèi)人士多年總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。
1、不走回頭路，這是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的原則，無(wú)論是進(jìn)貨還是出貨，都要保證在同一個(gè)方向進(jìn)行，這樣才能有效提高工作倉(cāng)儲(chǔ)效率。
2、貨架巷道標(biāo)準(zhǔn)化，倉(cāng)儲(chǔ)貨架需要按照實(shí)際倉(cāng)庫(kù)尺寸及儲(chǔ)存貨物的規(guī)格進(jìn)行定做，避免空間浪費(fèi)的同時(shí)也要使貨架更加標(biāo)準(zhǔn)，保證每個(gè)貨架巷道都整齊一致。
3、速度至上，單靠流程和人的主觀意識(shí)去把控速度和準(zhǔn)確率，那是很不現(xiàn)實(shí)的。所以我們要從基礎(chǔ)的物流設(shè)備上入手，高效的設(shè)備能大大提高速度和效率。
4、庫(kù)房作業(yè)細(xì)節(jié)規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)面對(duì)前端市場(chǎng)就好比是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，我們一邊在和庫(kù)存進(jìn)出作戰(zhàn)，另一邊和配送失誤率作戰(zhàn)。這個(gè)時(shí)候最好的辦法就是提前制定好庫(kù)房作業(yè)細(xì)節(jié)，讓所有人員都提前熟悉起來(lái)。


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