2020年風云再起，對于專線物流企業(yè)來說，經營十分不容易。那么專線物流企業(yè)急需解決的運營痛點有哪些呢?
專線物流企業(yè)面臨四大運營痛點：
1、高利潤貨源減少：在快遞等出現前，專線的貨源結構非常復雜，有小到1公斤內的快遞，也有大到項目的整車貨。快遞、快運出現后，小票高價值貨物被搶奪，貨源結構惡化，運營能力不足，專線物流被排擠。
2、成本壓力大：專線物流企業(yè)的營銷、物料、其他占比很低，基本無壓縮空間。但是人力成本上漲趨勢不可逆，還有各種運輸成本以及財務不清晰等，導致成本壓力大。
3、資金壓力大：專線企業(yè)客戶以三方和制造企業(yè)為主，一般的賬期較長，而且押款嚴重，所以專線物流企業(yè)的資金周轉不夠靈活，也會嚴重制約發(fā)展。
4、利潤空間小：行業(yè)競爭比較激烈，而且專線企業(yè)門檻不高，導致利潤也并不高。
以上就是關于專線物流企業(yè)運營痛點的分析，希望對你有所幫助。
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