韻達日前發布公告，宣布將于2019年1月1日起在全網范圍內對現行派件模式進行調整，由原來的“攬派兩端加盟商(網點)之間直接進行派件服務”調整為“統一由公司通過向派件端加盟商(網點)采購服務的形式向攬件端加盟商(網點)提供派件服務”。
韻達表示，公司將與攬件/派件 加盟商(網點)重新簽訂修訂后的《特許經營(加盟)合同》，并約定：在全網的快遞 派送服務中，公司將向攬件端加盟商(網點)提供面單銷售、中轉運輸、快件派送、物 料銷售等服務。其中，在快件派送服務方面：
1.快件派送模式：公司將通過向實力強、服務好的目的地加盟商(網點)采購派件 服務的形式，由公司向攬件端加盟商(網點)提供包裹派送服務;
2.派件服務供應商的遴選：按照快遞服務標準及末端服務管理管控體系，參考加盟 商規模、管理服務能力、服務水平等多維度指標，公司將在單元快遞網絡覆蓋區域內， 遴選、確定多個不同的派件服務供應商;
3.派件服務的采購：公司將本著“又好又快”的標準，自主選擇、采購任一派送服務供應商，提供該區域某單快遞的派送服務，并根據一定時間維度內所提供的派件服務 質量，進行考核、評價、獎懲乃至剔除服務資格。
4.派費收入與成本核算：在此過程中，公司將向攬件端加盟商(網點)收取相應服 務收入，在會計核算時確認為派費收入;同時，公司將向派件端加盟商(網點)支付派 件費用，在會計核算時核算派件成本。
5.派費收入與成本的定價依據：公司將根據宏觀經濟、行業水平、市場情況、服務 能力等綜合因素，在合理價格區間之內，與攬派兩端加盟商(網點)協商確定派費收入 和派件成本的價格。
公告顯示，公司現有快遞服務網絡的數量、業務覆蓋度等不會因本次調整發生重大變化;預計也不會對公司凈利潤構成重大影響。
韻達稱，本次調整后，公司全網的快遞服務，將統一由公司通過向派件端加盟商(網點)采 購服務的形式向攬件端加盟商(網點)提供派件服務，有利于優化末端派送服務管理管 控體系，有利于進一步提升快遞服務水平和時效水平，有利于持續實施“提質增量，服 務引流”的差異化競爭策略，有利于持續提高公司品牌強度和客戶粘性。
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