隨之大部分物品的漲價，各個行業的成本都開始增加，對于物流來說現在成本問題也導致快遞開始漲價。貨運車隊也增收費用。那么又應該如何降低成本呢?就拿倉儲來說，如何才能降低倉儲成本呢?
一、標準包裝
每個庫位的大小固定，用標準的包裝不止可以方便貨物的點檢和運輸，還能最大空間利用庫位。
二、控制采購
制定最高最低庫存標準，嚴格按照標準范圍執行。
三、管理呆滯貨物
倉庫工作人員要整理好呆滯貨物，儲存在不影響正常貨物進出庫的區域，定期進行盤點。
四、智能化設備
智能化設備可以減少人工盤點的失誤率，很大程度上提高運作效率。
如果要做倉庫改造，建議從托盤入手，而不是設備;設備的成本高，一次性投入大，并且牽一發動全身。現在國家對托盤的標準化推行力度很大，市面上出現很多對托盤的智能應用改造，應用物聯網技術，通過托盤實現對貨物的管理，追蹤溯源，甚至是對庫位的管理，這樣不僅提高倉庫的運作效率，而且能夠疏通上下游。如果配合平臺使用，那么數據的通道可以讓倉庫與倉庫之間，上下游之間具備快速的反應效率，快捷的供應鏈能夠促使庫存流轉，最終達到增效降本的目的。

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